圖為是清華大學教授陳全世接受采訪
1月14日-15日,中國電動汽車百人會論壇(2017)在北京釣魚臺國賓館召開。會議期間,清華大學教授陳全世接受媒體采訪。以下為問答記錄:
記者:陳老師,最近有消息稱,低速電動車可能采用鋰電池,增加了碰撞測試,從某種程度來講提高了低速電動汽車的標準,是不是讓這些企業的生存空間減???
陳全世:這個太敏感,我一會發言要講這些事情。這是非常難講的事情,我可以講兩個官方消息,第一,國家在四輪低速電動車標準成立了委員會,開了兩次會,制定這個標準是國家規范低速電動車準備,它是一個基礎。第二個,安全標準一定要滿足,這是國際上通用,我也是其中一個教授,最后得到的結論是,安全標準全球應該是一樣的,至于車速跑的快慢,德國不限速,但是安全標準要一樣。低速電動車作為交通工具,安全是不能打折扣的,要滿足,因為和人的生命有關。第三條,還要考慮到低速電動車的特點,這三點是大家之達成的共識,因此安全標準現在大家看到了消費者協會抽查這三家,低速電動車,拿去碰撞了一下,無一滿足要求,基本上一碰都是散架,有的座位都飛出去了,根本不符合要求。規范就是為標準做準備的,一規范就是國家三批,規范一批,提升一批,淘汰一批,有的電動車慘不忍睹,叫電動車制造廠,也可能有人罵我,說我陳全世高大上,看不起,我處的地位是這樣的,我畢業以后留校,在汽車行業混了50多年,看到了什么叫汽車,一個汽車應該滿足什么。國外著名的汽車公司,我基本上都去參觀過,歐洲的奔馳、寶馬、大眾,日本的公司,美國的三大公司,菲亞特公司我都看過,一個是學習,另一方面也和他們合作。汽車應該是什么樣的,國內不用說了,幾大汽車廠引進的,自己上馬的,所謂的合資企業我都看過了,汽車還是有它規定的,不能隨便說阿貓阿狗造汽車,汽車是馬路殺手,弄不好就是馬路殺手。過去我們講,中國是10萬人,死在汽車下面的車是10萬人,三十八軍是加強軍,5萬人,兩個加強軍死在汽車下面。北京統計了一下,低速電動車造成事故有幾百起,占整個事故的30%。死的人數大概上了100人,因此國家抓它是及時的,安全問題確實是很大的問題。好多開車的人,走路的人,覺得太不安全了,今天我坐公交車的時候,看到有個低速電動車在主道上開,而且走到快車道上,因為他們沒有考過本,不懂交通規則,可能紅燈辨別不清楚,有可能是色盲,有的看了紅綠燈無所謂,因此這是很嚴重的問題,國家不得不管了。為什么抓的很急,兩會上也會看到消息,很多人大代表和政協委員,去年就有提案,國家還不管,那可能就是政府不作為了。既然管,無規則不成方圓,肯定淘汰一批不符合規定的車輛和廠家,這是我的意見。
記者:車企業會因為這些規定變得更加緊張,促進他們自身產品的發展。
陳全世:對,有好的就往上上,優勝劣汰,好的提升,進入正規的汽車行業做車,差的還在低速電動車呆著,但是得符合低速電動車的要求。有的實在是不像樣子,就要淘汰或者規范化,這是必然的。根據我現在對低速電動車的理解,可能提升是極少數,規范是少數,淘汰的是大多數,因為他們不懂什么叫造汽車。
記者:提升以后會不會得到相應的補貼呢?
陳全世:那就另外說了,看你做什么產品,一視同仁。如果真正進入國家目錄范圍,別人怎么補貼你也怎么補貼,國民待遇,這個是對的?,F在微型電動車,眾泰,知豆,QQ都是小車,都拿了補貼,而且補貼不菲,補貼的也還可以,具體我不算這個賬。
記者:陳老師,您說汽車是要有門檻的,您怎么看互聯網造車,很多互聯網公司本身可能對汽車來說,不是傳統車企出來的,您怎么看這件事?
陳全世:因為互聯網的發展,讓他們進入新能源領域開了很好的門,昨天上午的閉門會議和下午的會議上大家都聽了,但是這個和汽車廠的意見是相左的,互聯網企業想走筆記本電腦和手機的路,我設計好以后你給我加工,加工完以后我再去賣,我占兩頭。但是它可能忽略了一個問題,汽車要比手機復雜得多,硬件復雜得多,而且汽車還有很多安全的問題是手機沒有的,萬一出了安全事故誰去負責。因此,主體責任得清楚,手機的話,它最高著火了,問題不是很大。汽車天天在跑,出了問題怎么處理。我記得99年年底,我和日本人在一塊討論二氧化碳排放的時候,他高興看到我,2000年,進入新世紀以后,他們的無人駕駛車馬上可以上路了,國家要批了,從2000年3月份再開會的時候,我說怎么樣,你們的無人駕駛上了嗎,他說現在完蛋了,為什么,國土交通廳出了一個文,如果無人駕駛賣了出了問題了,由賣車單位負責,主體責任是你,誰開車的,機器裝的,誰裝的機器,人裝的,馬上說著不是無人駕駛,是輔助駕駛,必須由駕駛員操作,駕駛員啟動這個程序由駕駛員負責,因此汽車還是不一樣的。我覺得互聯網企業確實有它的優勢,一個是有先進的技術和先進的理念,但是可能得和汽車領域結合。像特斯拉也是新的企業,它采取的辦法也值得借鑒,美國那樣開放,也沒有讓福特和奔馳代工一下,檢驗是整車廠負責,你承擔責任。這個車輪胎壞了,你找輪胎廠去,我不去,我就找你,我在你這買的車,必須找你。他們還有很大的空間和汽車人交流,有一次我和航天部門說,你們汽車簡單,馬路上跑,不行就停下來,我們的不能停,發上去停也停不了。很巧的是,一個運送導彈的車在北京西風山做實驗,翻車了,一下砸死了兩個,它違反了起碼的規定,載荷不能載重重東西,20公斤的沙袋,再一個20公升的水,翻車問題不大,他們說我們很結實,大鋼塊,一翻車就把兩個駕駛員擠死了,重傷兩個,各行有各行的規矩。我說裝沙袋就沒有這些事了,這都是血的教訓。我一個導彈多重,汽車行業是有它的規矩的。很多人好像看不起,汽車廠就這樣吧,做汽車還這么復雜,我說你試試看,試了就碰了釘子。
記者:您說您是最早研究新能源汽車的,在新能源汽車這兩年非?;?,之前有很多做新能源汽車的,也涉及到電池,到現在可能有些電池快要回收了,對電池回收,您能給一些建議嗎?
陳全世:電池回收,以前的不說了,我1991年搞電動汽車的時候只有鉛酸電池,鎳鎘電池還不太成熟,昨天碰到比亞迪的王傳福,他說我還記得,95年的時候在廣東省當專家組組長,那時做的鎳鎘電池?,F在的電池確實到了該回收的時候,我在2000年國家就啟動了科研計劃,就是鋰電池怎么回收,怎么定標準去做。北京市首先定了一個規范,電池要報廢,怎么辦,一輛車裝100個千瓦時可換,但是實際的電池,50輛車有將近80套電池,臨時就定規范,我也是被召回者之一,因為我是定標準的,我當時定了一個規矩,怎么辦,我想到一句話,誰的孩子誰抱走。這電池是誰的,是物理的,你說怎么辦吧,你們回去處理,最后物理都拿回去了。關鍵是他對電池有研究,仔細看這個電池用了以后,有的電池單體挺好,有的一塌糊涂的,他解剖為什么這個電池還行,他也不希望別人拿走,別人拿走以后就會研究他的技術,他就拿回去了,大部分拿去做解剖,當然有的也回收了,有的電池還是挺好的,當時電池的一致性沒有那么好,有的電池很好,有的電池已經不行了,有的是正常的,有的是非正常的。國家最近出了一個,電池的回收由兩家負主責,一個是電池生產廠,一個是整車廠,剛才我見到北京成立了鋰電池回收的公司,準備小批量回收了,可能在春節前開公司會議,我也是他們的專家,他們要考慮怎么去做,這個技術是沒有問題的,但是怎么去操作還需要研究。這個公司注冊在北京,工廠初步選擇唐山,唐山有的鋼鐵廠,已經停產了,有廠房,還有大量的工人,有勞動力,政府也很支持,這個錢,第一批錢,科技部和北京市有一個京津冀,有一個什么工程。還有私人投的一點錢,成立公司,可能很快春節后這個公司會運行,會實驗的小規模的采集。一個是批量使用,能用的重新組合,不能用的就回收,尤其是回收兩個東西,一個是鋰,一個是鈷,因為能做電池的鈷我們國家很缺乏,這是很麻煩的事情。
記者:剛才說北京市出了一個政策,電池生產廠和整個生產廠是負主要責任,責任分配比是各占一半還是各百分之多少?
陳全世:沒有講這么清楚,實際上就是電池廠負責回收的技術,主機廠要負責把電池回收過來,不能堆在那不動,責任誰分多少,往前走吧,到底賠多少錢,因為里面很多東西能回收,包括最貴的鈷、銅箔、鋁箔都能回收。它不像小電池,小電池五臟俱全,東西很少,大電池都是有金屬殼的,銅箔、鋁箔都可以回收。
記者:如果整車廠不做這種回收的事情,是不是將有處罰?
陳全世:當然了,這是有責任的,你負主要責任,你把電池完好無損的弄過來。
記者:這個處罰并沒有出臺是嗎,什么時候能出來?
陳全世:這個在中試,大概2020年電池回收的法律條文就能完全成熟,現在只是實驗,前期還是政府和私人企業去投的。
記者:陳老師,您說到在回答互聯網造車方面,您說責任方面不好確認,比如蔚來汽車和江淮合作的模式,您認為這個是不可能持續的嗎?另外,關于成本的問題,一方面原材料價格上漲,電池的價格也比較高,另一方面,來采訪間的車企又說要降低成本,您如何看待電動汽車成本壓縮的空間?
陳全世:第一個問題,我沒有看到蔚來汽車江淮協議的內容,這個車出來打誰的商標,誰的車,誰去賣它,出了事故誰負責,是江淮負責還是蔚來負責,這是很關鍵的,出了問題以后怎么辦,汽車不出問題是不可能的。萬一召回誰負責,我沒有看到它的條款,為什么汽車要上牌子,它是一個特殊的商品,這個我沒有搞清楚。發動機去一個廠采購,這是一個部件,車身可以委托生產,總裝必須在你這或者委托別人總裝,但檢驗肯定是你這檢驗的,我檢驗合格了,以我的牌子出去,我要負全責的,我不知道蔚來和江淮以誰的牌子,蔚來不可能,它還沒有資質。誰負責,這個問題就是很大的問題,我知道汽車造價和售價之間,你們可能不清楚,大概差將近30%的價格,10萬塊錢的車,造價就是六七萬,你看看出租車和實際商品車的價格就是這樣的,因為后面有售后服務,有商業推廣,有4S店,做廣告,這些都在里面。
成本有兩方面,現在電動汽車的成本貴主要是三個方面,第一,三電系統比較貴,因為批量不大,剛開始做。第二個,整車批量比較小,汽車之所以那么便宜,是大規模生產以后。舉個例子,我買五檔的手動變速箱,3000塊錢,你做一對齒輪大約1萬塊錢,那是在生產線上做的,這是單獨加工的,做完很貴的,我們買博科華納一級加速箱加減速器,3萬塊錢它不賣,你買國內的就是三四千塊錢。另外一個,它還有足夠的售后服務,肯定沒有現有的車成熟,10萬塊錢賣給你,你不能不維修吧,一定留足夠的經費做售后服務,做維持。因此,三電是它的核心,比較貴,另外就是車的批量不大,汽車廠30萬輛,現在3萬輛都沒有,成本肯定比較貴。第三技術不成熟,風險比較大,企業留有足夠的經費應對風險,我是這么理解的。


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